( Tiivistelmä ) 

Tämänhetkinen talouden tilanne sekä tulevaisuuden haasteet mietityttävät - on mietittävä vaikuttavia keinoja edistää pidempiä työuria, työn tehokkuutta ja ennen kaikkea työhyvinvointia. Samaan aikaan mietitään lasten ja perheiden haasteellista tilannetta - ja myös lasten kasvavaa pahoinvointia aikuisten kiireen keskellä.

Sujuva työn ja perheen yhteensovittaminen on täsmätoimi edistää hyvinvointiyhteiskunnan kestävyyden kannalta tärkeitä valtiontaloudellisia tavoitteita, mutta myös yksittäisten ihmisten sekä perheiden hyvää elämää.

Työ ja perhe-elämän yhteensovittaminen ei ole pääsääntöisesti vielä osa henkilöstöjohtamista. Julkinen keskustelu junnaa liikaa on ja off - ajatuksessa: kotona vai töissä, kotihoito vai päiväkoti, ja jako ura- tai koti-ihmiset. On todettava, että ei "joko tai" vaan "sekä, että"! Valtaosassa perheistä käytäntö on jotain niiden välistä - kyse on useammin "sekä, että" -tilanteesta. Hyvä slogan työ ja perhe-elämän yhteensovittamisessa on, että se on jokanaisen ja -miehen, eli jokavanhemman oikeus.

Tarvitaan erilaisia vaihtoehtoja, sillä perheet, elämäntilanteet ja työpaikat ovat erilaisia. Mustavalkokeskustelusta on päästävä pois. Se mikä sopii yhdelle, ei taas sitten istu toiselle. Ei voida miettiä vain, miten valtiovalta luo erilaisia hoitosysteemejä, vaan myös työn on joustettava. Työajan on voitava myös joustaa, eikä aina lapsien.

Työ- ja perhe-elämän yhteensovittaminen koskee kaikkia, eikä vain pienten lasten vanhempia. Kyse ei ole siitä, että pienten lasten vanhemmille annettaisiin parhaimmat loma-ajat. Kyse on hyvästä johtamisesta modernissa työyhteisössä. Työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen vaatii myös hyvää esimies-, mutta myös hyvää alaistaitoa ja uutta win-win-ajattelua. Työ ja perhe-elämän yhteensovittaminen on järkevä olla joka työpaikalla osa johtamista ja organisaatiokulttuuria. Siitä hyötyvät kaikki: Työ ja työntekijä sekä etenkin lapset. Viisas työantaja tekeekin perheystävällisyydestä kilpailuvaltin.